作者: 蕾妮·西

在今天的商业环境中，培养一种非常积极和富有成效的职场文化听起来像是白日梦，但如果你想让公司成功发展，这已经成为一种必要. Companies that excel in creating such environments don't just attract top talent; they retain them, 确保持续增长和创新. 但为什么培养这种文化如此重要，你的组织又该如何实现呢? 让我们开始吧, 注重切实的利益和可操作的策略, 驾驭员工敬业度和组织发展的复杂地形.

留住员工是持续成功的基石. 随着关键人才的涌现, 收入受到直接打击, 没有留住关键人员就会产生多米诺骨牌效应. 除了培训费用等有形损失之外, 企业与无形成本作斗争——机构知识的侵蚀和士气的波动，这些都可能让最稳定的团队感到不安.

如果你的公司就像一个拼图，那么你所雇佣的候选人就是拼图的组成部分. 你在为空缺职位选择合适人选方面的作用是至关重要的. You're not just conducting interviews; you're shaping your company's future. 在本文中, 我们将为您提供识别顶尖候选人所需的策略和见解.

最近关于未成年人被雇佣担任不适合他们年龄的角色的全国性新闻，揭示了雇佣未成年工人的微妙问题. 随着企业努力保持生产力和盈利, 遵守劳动法和移民法规的重要性怎么强调都不为过. 这不仅是法律上的要求, 但它也充分说明了你的组织的道德标准. 在这里, 我们将深入探讨未成年人在劳动力中的作用, I-9核查的必要性, 以及你的企业在与第三方人力资源机构合作时所承担的义务.

遵从性问题对于维持积极的工作环境至关重要, 保护你的组织免于法律责任, 留住你的员工. 人力资源专业人士面临的三大问题是经理/员工骚扰政策和培训, 公平劳动标准法(FLSA), 薪酬公平.

《安全的赌博软件》(PWFA)是拜登总统于12月29日签署的一项新法律, 2022, 根据《综合拨款法, 2023)，将于6月27日生效, 2023. 怀孕女工协会旨在保护怀孕女工不受歧视，并确保她们在工作场所得到合理的便利.

自2021年以来, 许多公司不得不支付更高的薪水或工资来吸引新员工，以填补全国劳动力短缺的空缺.

展望2023年, 随着企业努力争取人才，招聘薪酬策略仍将是一个关键问题. 如果你最近没有评估你与“人”相关的策略和实践, 现在是时候了.

我们都看到了最近的失业数据，听到了高层官员的就业预测. 鉴别身份的斗争, 雇佣, 在组织的各个层面留住员工是非常困难的, 非常真实的, 这给企业带来了重大问题. 劳动力短缺并不是俄亥俄州独有的问题，它正在各地发生，并影响着各行各业的公司.

U.S. 最高法院驳回了要求大企业员工接种COVID-19疫苗的命令

随着COVID-19之后对就业的态度和优先事项的变化, 招聘和雇佣的做法需要改变，以应对极度紧张的劳动力市场. 前所未有的劳动力短缺将持续到2022年, 因此，雇主必须进行战略性的劳动力规划，以填补他们的招聘渠道.