U.S. 失业率是1969年以来最低的
美国劳工统计局 发布的信息 显示美国失业率降至3%.2018年10月为7%(1969年以来的最低水平). 失业率从3%下降.8%，进一步巩固了我们正在经历一个强劲的经济.
此外, 10月份，更多的人找到了工作, 雇主们增加了大约250个职位,000个新的工作岗位，特别是在制造业领域, 建设, 运输及仓储. 这些数据意味着，有记录以来最长的就业持续扩张时间为96个月，而且似乎没有放缓的迹象. 此外, 直到2018年的前九个月, 雇主增加211人,每个月有000名员工被调到工资单上, 超过了2017年182个月的平均增长,000名员工.
这些劳工统计数据说明了很多问题. 但, 如果你是雇主, 你应该关注的问题是，当涉及到吸引和留住顶尖人才时，你要考虑如何让你的公司在竞争中脱颖而出.
继续阅读一些可以帮助你脱颖而出的建议.
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提升你的产品
这是真的, 强劲的就业数据意味着经济正在蓬勃发展, 但这给雇主们带来了挑战，他们既想为自己的空缺职位找到合格的员工，又想留住现有的顶尖人才.
为了成功地为您的空缺职位招到合格的员工，请考虑以下几点:
有竞争力的工资待遇
去年，时薪增长了2%.9%. 这是因为在劳动力市场吃紧的情况下，雇主必须支付更高的薪酬来聘用和留住高素质人才.
灵活的工作时间
如今，求职者都在寻找更灵活的工作时间. 通过提供固定时间表以外的东西, 你会吸引更多的求职者.
退休计划
信不信由你，大多数人都在考虑他们的退休. 话虽如此, 为你的员工提供退休计划可以提升你的品牌，增加求职者，这并不奇怪.
战略招聘
为了确保你雇佣了最适合这份工作的人, 你需要利用现有的资源. 同样重要的是，职位描述要具体，在招聘过程中进行预先筛选.
知道人们想要什么
聘用顶尖人才只是整个过程的一部分. 留住员工成为成功经营企业的重要组成部分.
看看员工留在一家公司的原因吧:
- 尊敬的是 所有 不管员工在公司的地位如何
- 有竞争力的薪酬
- 工作保障
- 有机会在工作中运用他们的技能和能力
- 员工与管理层之间的信任关系
留住员工是非常重要的. 不仅是因为更换员工的成本相当可观, 员工离职对员工士气的打击, 效率和效果也可以是实质性的.
招聘和留住顶尖人才对任何企业和拥有合适招聘策略的企业来说都至关重要, 为合适的工作找到合适的人会容易得多. 电子邮件的意图 & 比较靠谱的赌博软件 了解更多帮助您吸引和留住高素质员工的技巧.
By Renee West, SHRM-SCP, PHR (新费城办事处)